управляющая компания
основные задачи
- Формирование инвестиционного замысла и анализ инвестиционных возможностей
- Формирование инвестиционного портфеля, подготовка контрольно-регламентирующей документации
- Определение района расположения объекта с учетом требований инвестора
- Анализ возможности осуществления проекта
- Составление и экспертиза документов на получение решений о покупке или аренде участка под строительство
- Составление плана-графика и бюджета строительства
- Мониторинг выполнения общего графика строительства
- Сбор, обработка и анализ информации с целью прогнозирования, планирования строительного производства
технический заказчик
основные задачи
- Подготовка и выпуск технического задания
- Утверждение плана-графика и бюджета проекта с участниками проекта
- Оформление исходно разрешительной документации
- Проведение отбора всех участников проекта
- Получение разрешения на строительство
- Сопровождение проектирования и строительства
- Приемка работ и контроль качества работ
- Сдача объекта в эксплуатацию
Генеральный проектировщик
основные задачи
- Выпуск проектной документации стадии Проект и Рабочая документация
- Планирование и координация работ субподрядчиков
- Проведение консультаций с подрядчиками по уточнению детального процесса работ
- Выпуск общего подрядного графика производства работ на объекте
- Корректировка существующих договоров с подрядчиками в части графиков производства работ
- Текущая на весь период строительства объекта координация работ подрядчиков с еженедельным проведением совещаний
Генеральный подрядчик
основные задачи
- Взаимодействие с подрядными организациями по всем видам строительно-монтажных работ
- Организация управления процессом строительства
- Обеспечение безопасности проведения строительных работ
- Охрана труда
- Охрана окружающей среды
- Взаимодействие с техническим и авторским надзором
- Техническое сопровождение стадии проектирования
- Подготовка строительной площадки
- Логистическое управление строительством
Строительный контроль
основные задачи
- Выпуск проектной документации стадии Проект и Рабочая документация
- Планирование и координация работ субподрядчиков
- Проведение консультаций с подрядчиками по уточнению детального процесса работ
- Выпуск общего подрядного графика производства работ на объекте
- Корректировка существующих договоров с подрядчиками в части графиков производства работ
- Текущая на весь период строительства объекта координация работ подрядчиков с еженедельным проведением совещаний
